岁月更替，华章日新 ，2020年12月31日，集团公司组织召开中层管理人员2020年度述职考评会议，总结交流2020年度工作经验，交流探讨2021年度经营管理思路 。
岁月更替，华章日新 ，2020年12月31日 ，集团公司组织召开中层管理人员2020年度述职考评会议 ，总结交流2020年度工作经验，交流探讨2021年度经营管理思路。
这是350vip浦京集团集团有史以来首次集中听取中层管理人员述职，也是集中民主评议中层管理人员的第一次，可以说“目的明确 、意义重大”。特别是在集团公司逆势发展的关键当口 ，集团各单位围绕集团决策部署 ，结合各自实际，攻坚克难，真抓实干 ，做了大量细致工作，取得了一定成效。会上，各中层述职人员紧扣本职工作 ，立足岗位职责 ，对工作中采取的新措施、取得的新成绩、积累的新经验及存在的问题和不足进行了认真述职。
350vip浦京集团集团部分中层管理人员剪影
各分管领导分别进行了点评，在肯定各单位成绩的同时，从新使命、新思想、新观念 、新措施出发，要求各单位提高站位 、提前谋划、加强协同，紧紧围绕集团发展战略目标，提前做好2021年各项工作的详细计划，狠抓落实，确保各项工作保质保量 、高效推进。
会上，集团董事长许记坤作重要讲话。他指出：本次中层述职大会既是对一年工作的总结，又提供了各中层管理人员分享交流的机会 ，更对干部队伍适应新形势、新任务提出了“四个发挥”，“五个提高”的要求：一是充分发挥专业人才优势，促进集团长足发展 ；二是充分发挥年轻管理人的独特优势 ；三是充分发挥制度管理的积极作用；四是充分发挥奖惩机制的引导作用。用四个发挥 ，赋予现有中层管理人员的能力 ，以权利去肩负责任并赢取奖励。
即将到来的2021年是国家实施“十四五”规划 、开启全面建成社会主义现代化国家新征程的第一年 ，喜庆的年份 ，特殊的使命，2021年也是集团公司逆势发展的关键之年，全体集团中层管理人员要在思想上、行动上与集团保持高度一致，务必要做到“五个提高”，即提高职能部门服务质量，加强沟通交流；提出应势而变的管理措施；提高工作精气神，倡导狼性执行力；提高品牌效益 ，深化产品竞争力；提升降本增效工作有效性。
许董同时指出，每位述职人员汇报条理清晰 ，但背后凝聚着每个团队、每位员工一年来的辛勤付出和不懈努力。2020年，对350vip浦京集团人来说是压力之年，挑战之年，更是攻坚克难的一年，为此 ，许董对全体员工一年来为集团发展所付出的努力和心血表示感谢。
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